（1）無論從內容上還是面質意圖中，面質都應該是本原積極的。艾維（Ivey）將面質稱為一種“支持性”的面質挑戰(zhàn)和一種“溫和的技術”，包括仔細而尊重地傾聽來訪者，本原然后幫助來訪者更充分地探索自己或情境。面質

（2）為了避免指責，本原面質反應應該只針對問題中的面質矛盾，而不是本原針對來訪者本人。在對矛盾或沖突進行描述時，面質應當引用行為中存在的本原具體例子，而不應只做模糊的面質推論。

（3）在咨詢師面質之前，本原應先建立良好的面質咨詢關系，關系越牢固，本原來訪者越易于接受面質反應。面質因為面質的目的是幫助來訪者進行自我檢測，所以面質之前要判斷來訪者的注意程度、焦慮水平、渴望改變的強度以及傾聽的能力，只有當來訪者有能力利用它們時，才能給予面質。有時候可以使用“嘗試性面質”，用一些不太肯定的言語“似乎”“好像”等，如：“你說你言出必行，答應了別人的事情就一定會做到，似乎上一周你答應我去找找攝影師相關的工作，但剛才你說你上周一份簡歷都沒有投……”

（4）在咨詢初期不適合使用面質，在一次會談接近結束時也不適合，因為面質之后，應給來訪者充分的時間做出反應和討論反應。

（5）不要在很短的時間內用面質反應給來訪者施加太多的壓力。Carkhuff建議應避免兩個面質反應連續(xù)使用，因為這也許會過于強烈。赫普沃斯等認為：“過度使用和濫用面質技術，而沒有表達出對來訪者的人文關懷，是不道德的，也是無療效的?！睂τ诖嗳醯膩碓L者以及那些正在經(jīng)歷嚴重應激或情緒極度緊張的來訪者，最好是完全避免使用面質。

（6）來訪者的性別和文化背景也會對面質反應的效果產(chǎn)生影響。面質也許更適合歐美的男性來訪者，尤其是那些操縱型和活躍型的來訪者。無論如何都要知道，在面質中要讓來訪者把你當作是同盟者，而不是當作敵人。

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